Постоянно спешишь? 5 книг, объясняющих быстрый темп жизни

Нет комментариев

От «Маленького принца» до учебника по рекламе: 5 книг, объясняющих, почему мы постоянно спешим, и как сбавить обороты.

Перевод статьи Джуди Вайцман, The Guardian. Оригинал статьи здесь.

В диджитал-эпоху время — дорого. Многие технические инновации, от широкополосного доступа к Интернету до обмена мгновенными сообщениями, обещают сделать нашу жизнь легче и эффективнее, сохраняя нам время для чего-то лучшего. Тем не менее, еще никогда многие из нас не чувствовали себя такими загнанными. Мы словно находимся между двух огней: обвиняем технологии в том, что они съедают наше время, и возвращаемся к ним за решением этой же проблемы.

Наша озабоченность оптимизацией напоминает фрагмент из «Маленького принца», в котором одноименный герой пребывает на Землю, чтобы найти торговца, продающего таблетки, которые утолили бы его жажду: принимая по одной каждую неделю, необходимость в воде бы исчезла. «Почему ты это продаешь?» — спросил Маленький принц. «Потому что это экономит очень много времени», — ответил торговец, — «Эксперты все опробовали. Ты можешь сэкономить 53 минуты в неделю». «Если бы я мог потратить 53 минуты», — сказал принц, — «Я бы очень медленно шел по направлению к источнику со свежей водой».


Очевидно, что желание сэкономить время — не ново. Одна из идей социальной теории, просуществовавшая долгое время, была в том, что ритм повседневной жизни ускоряется. В ранних 90х, в «Философии денег» Георг Зиммель описывает, как скорость современного мегаполиса повлияла на развитие новой темпоральности. По его мнению, ускорение жизни большого города неразрывно связано со скоростью циркуляции денег. Он проанализировал современное понимание времени и в результате выяснил, что оно неразрывно связано с безотлагательностью и чувством «настоящего момента» — именно это приводит нас к чувству «жизни в быстром темпе». То есть это чувство происходит от нашего нежелания что-либо оставлять на «потом» и стремления «жить в моменте»

Вопрос не должен быть всегда лишь в том, КАК мы экономим время, но в том, ДЛЯ ЧЕГО мы его экономим?

В «Социальном ускорении» Хартмут Роза показывает, как постоянное подключение отнюдь не экономит время — и это-то в культуре, которая ставит во главу угла продуктивность, скорость и эффективность. Так же как строительство новых дорог увеличивает трафик, ответы на имейлы генерирует бесконечный поток писем.

Гуру Силиконовый Долины, которые создали эти технологии, затем, без всякой иронии, пытались найти временное убежище, тренируя внимательность с помощью линейки новых приложений — эти приложения стали очень востребованными. Или же они сбегают от рутины на выходные: их калифорнийские либертарианские мечты теперь разворачивают колеса сегодняшнего турбо-капитализма.


Смотрите видео социолога Хартмута Роза
на TEDx (англ.яз) о теориях социального ускорения и резонанса  

В книге «Торговцы вниманием: эпическая борьба за то, чтобы попасть в наши головы» Тим Ву раскрывает, как кампания по захвату и монетизации нашего внимания встряхнула рекламный рынок. Еще никогда за всю историю мы не тратили так много времени, глядя на экраны, не важно, на работе, во время отдыха или для чего-нибудь еще между ними. Пытаясь объяснить это, Ву фокусируется на дизайне: лучшие психологи мира были привлечены к экспертизе оформления, чтобы удержать нас онлайн. Не удивительно, что эти платформы приводят к зависимости — они для этого и были созданы.


В течение последнего десятилетия даже экономисты признали, что потерянное время — это значимый критерий при измерении удовлетворенности жизнью и благополучия. Как утверждает политический философ Джули Роуз в
«Свободном времени», произвольная трата времени — это базовый ресурс — универсальное средство для достижения  концепции блага любого человека, что бы это ни значило. И если способность выбирать, как вы распределяете ваше время, лежит внутри положительного понятия свободы, то из этого следует, что справедливое общество должно гарантировать всем гражданам справедливую долю свободного времени.

Вместо того, чтобы читать множество самоучителей по тайм-менеджменту, возможно, будет более полезно осознать, что мы находимся под давлением (внешнем/ внутреннем) постоянно максимизировать время. Экономия времени не должна быть ни самоцелью, ни священной доктриной технологического прогресса. Вместо этого, опираясь на то, что мы узнали от Маленького принца, вопрос не должен быть всегда лишь в том, КАК мы экономим время, но в том, ДЛЯ ЧЕГО мы его экономим?

Перевод и доп.медиа: Орина Новикова 

При копировании материалов обязательно указывайте автора и активную ссылку на сайт.

 

Categories:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.